Veränderungsprozesse in Unternehmen und in ihren Teams sind heute an der Tagesordnung. Wichtig ist, die Mitarbeitenden in diesen Prozessen mitzunehmen, um „Commitment“ sicherzustellen und Veränderungen nachhaltig zu etablieren. Organisationsberatung und Organisationsentwicklung durch ausgebildete Supervisor*innen setzt immer auf die Wirkmacht diskursiver Prozesse mit den Beteiligten ohne vorgefertigte Lösungen parat zu haben.
Organisationsberatung und Organisationsentwicklung unterstützt Sie bei
- der Analyse des Status quo.
- der Steuerung gruppendynamischer Prozesse.
- der Verdeutlichung anstehender Herausforderungen.
- der gezielten Aktivierung von Wissen, Erfahrungen und Ideen aller Beteiligten.
- dem Umgang mit Bedenken und Reaktanz.
- der Bearbeitung und Klärung von Konflikten.
- der Entwicklung und Umsetzung von Lösungsstrategien, die von allen Beteiligten getragen werden.
Organisationsberatung und -entwicklung ist immer dann die richtige Wahl, wenn Sie
- keine Gutachten und Expertisen haben wollen.
- eine professionelle und prozessorientierte Begleitung Ihrer Veränderungsprozesse wünschen.
- sich die notwendige Zeit für Veränderungsprozesse nehmen wollen.
- auf die Energie diskursiver Prozesse in Ihrer Organisation vertrauen.
- offen sind, möglich Konflikte zu thematisieren und mit den Beteiligten zu lösen.
- Ihre Mitarbeitenden gezielt in Veränderungsprozesse einbinden wollen.
- langfristige und nachhaltig gesicherte Veränderungen anstreben.
- bereit sind ggf. auch Rahmenbedingungen zu ändern, um gefundene Lösungen zu implementieren.